为牢固树立和践行新发展理念、深化对标学习、广泛汲取优秀企业发展经验，2月26日，中化集团党组副书记、董事、总经理、中化能源董事长杨华在京为中化能源管理团队授课，以中海油战略发展为例分享管理经验及方法。此次授课同步设立39个分会场，中化能源领导班子、各BU领导班子及下属企业主要负责人共180余人参加。课程由中化集团副总经理、中化能源总经理江正洪主持。
课程回顾了中海油自1982年成立以来至今四十年发展历程，分析了企业从初步探索对外合作到逐步追赶国际一流的不同阶段的管理思想变迁。杨华结合自身经历，提出了五个方面的经验和思考：一是坚守主业，谨慎多元化；二是投资决策以经济性为底线，基准回报坚定不移；三是始终追求世界一流，一茬接着一茬干；四是始终追求行业卓越；五是敢走新路、敢为人先。杨华提出，希翼中化能源管理团队有追赶世界一流的勇气和智慧，将对标管理融入日常生产经营的方方面面。
授课后，结合个人学习体会，江正洪对中化能源管理团队提出要求,强调要进一步强化对标思维，吸取借鉴中海油的优秀管理经验，不断探索适合中化能源发展的独特路径，真正把高质量发展的理念和行动体现到中化能源的发展和产业链打造中。